Bạn đã bao giờ nhìn vào mục tiêu 10 năm của mình và cảm thấy nó xa vời, gần như không thể chạm tới? Cảm giác đó, tôi hiểu rất rõ. Chúng ta thường được dạy phải đặt mục tiêu dài hạn, nhưng chính khoảng cách thời gian đó lại vô tình trở thành rào cản, khiến chúng ta trì hoãn và mất đi động lực. Nhưng sẽ ra sao nếu có một cách tiếp cận khác, một lối tư duy ngược đời nhưng lại cực kỳ mạnh mẽ? Một câu hỏi từ Peter Thiel, nhà đồng sáng lập PayPal, đã thay đổi hoàn toàn cách tôi suy nghĩ: “Làm thế nào để bạn đạt được kế hoạch 10 năm của mình trong 6 tháng tới?”
Câu hỏi này không phải là một lời thách thức để bạn làm việc điên cuồng gấp 20 lần. Nó là một cú hích để bạn tư duy đột phá. Đó là lời mời gọi bạn hãy phá vỡ những quy tắc thông thường, tìm ra con đường tắt, và tập trung vào những đòn bẩy có sức công phá lớn nhất. Trong bài viết này, tôi sẽ chia sẻ với bạn một hệ thống tư duy và hành động đã giúp tôi nén chặt tầm nhìn 10 năm trong 1 năm, không phải bằng cách làm nhiều hơn, mà bằng cách suy nghĩ khác đi.
Sức mạnh của việc tạo ra ‘Chủ Đề Năm’
Để bắt đầu một hành trình lớn, bạn cần một kim chỉ nam đơn giản nhưng đầy nội lực. Thay vì một danh sách mục tiêu dài dằng dặc, tôi chọn một “Chủ đề cho năm”. Năm 2023, chủ đề của tôi là “Năm Jordan”, lấy cảm hứng từ Michael Jordan. Con số 23 trên áo của anh ấy trùng với năm 2023, nhưng ý nghĩa sâu xa hơn nhiều. Nó đại diện cho tinh thần thống trị, đạo đức làm việc hoàn hảo, trở thành người làm việc chăm chỉ nhất và nâng đỡ những người xung quanh.
Một chủ đề năm không phải là một mục tiêu, nó là một trạng thái tinh thần, một bộ lọc cho mọi quyết định. Mỗi khi đứng trước một lựa chọn, tôi lại tự hỏi: “Michael Jordan sẽ làm gì trong tình huống này?”. Câu trả lời luôn rõ ràng: tập trung, kỷ luật, và không bao giờ chấp nhận thất bại. Chủ đề này trở thành nguồn năng lượng vô tận, nhắc nhở tôi về lý do mình bắt đầu. Bạn thì sao? Từ khóa nào, hình ảnh nào có thể gói gọn toàn bộ tham vọng của bạn trong năm nay? Đó có thể là “Bứt Phá”, “Kiến Tạo”, hay “Tinh Gọn”. Hãy chọn một chủ đề, và để nó dẫn lối cho bạn.
Việc chọn một chủ đề năm giúp biến tham vọng mơ hồ thành một định hướng rõ ràng, truyền năng lượng cho từng hành động nhỏ nhất.
Doanh nhân là Vận Động Viên Hiệu Suất Cao
Chủ đề “Năm Jordan” dẫn tôi đến một nhận thức sâu sắc: doanh nhân chính là những vận động viên. Chúng ta không chỉ ngồi sau bàn giấy, chúng ta đang thi đấu mỗi ngày trên một thương trường khốc liệt. Và để chiến thắng, chúng ta cần tư duy và kỷ luật của một vận động viên chuyên nghiệp.
Hãy nghĩ mà xem:
- Họ có huấn luyện viên (Coach): Tôi cũng tìm đến những người cố vấn (mentor) như Justin Welsh hay Sahil Bloom, những người đã đi trên con đường mà tôi muốn đến. Học hỏi từ kinh nghiệm của họ là cách nhanh nhất để tránh sai lầm và tăng tốc.
- Họ tập luyện không ngừng (Train): Vận động viên rèn luyện thể chất, còn chúng ta rèn luyện tư duy, kỹ năng. Mỗi cuốn sách tôi đọc, mỗi khóa học tôi tham gia đều là một buổi tập.
- Họ có tinh thần cạnh tranh (Compete): Mỗi ngày là một trận đấu để chinh phục thị trường, để phục vụ khách hàng tốt hơn, để trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình.
Khi bạn coi mình là một vận động viên, bạn sẽ ngừng tìm kiếm các mẹo vặt và bắt đầu xây dựng một hệ thống một người dựa trên sự kỷ luật, rèn luyện và tinh thần không bỏ cuộc. Đây chính là nền tảng để bạn có đủ sức bền cho cuộc đua marathon mang tên “10 năm trong 1”.
Thiết lập mục tiêu lớn và táo bạo (BHAG) để thắp lửa
Một vận động viên vĩ đại luôn có một mục tiêu lớn, một chức vô địch để hướng tới. Trong kinh doanh, chúng ta gọi đó là BHAG (Big Hairy Audacious Goal) – Mục tiêu Lớn, Táo bạo và Có phần Điên rồ. Mục tiêu của tôi cho “Năm Jordan” là đạt doanh thu 10 triệu đô la (khoảng 250 tỷ VND) trên các mảng kinh doanh của mình. Con số này, thoạt nghe, có vẻ không tưởng.
Nhưng mục đích của một BHAG không phải là để đạt được nó bằng mọi giá. Sức mạnh thực sự của nó là buộc bạn phải từ bỏ hoàn toàn lối tư duy cũ. Bạn không thể đạt được mục tiêu 10X bằng cách làm việc chăm chỉ hơn 10%. Bạn phải tìm ra một con đường mới, một phương pháp hoàn toàn khác. Chính mục tiêu khổng lồ này đã thắp lên ngọn lửa, thúc đẩy tôi phải tìm kiếm những đòn bẩy, phải sáng tạo và loại bỏ tất cả những gì không cần thiết. Nó biến câu hỏi từ “Tôi phải làm gì tiếp theo?” thành “Đâu là thứ duy nhất có thể thay đổi tất cả?”. Một mục tiêu đủ lớn sẽ tự nó tạo ra động lực.
Tập trung tuyệt đối với Nguyên tắc 80/20
Làm sao để hiện thực hóa một mục tiêu điên rồ mà không bị kiệt sức? Câu trả lời nằm ở một nguyên tắc đã quá quen thuộc nhưng ít ai áp dụng triệt để: Nguyên tắc 80/20. Nguyên tắc này nói rằng 80% kết quả của bạn đến từ 20% nỗ lực. Thử thách lớn nhất của một doanh nhân một người không phải là thiếu thời gian, mà là phân bổ thời gian sai chỗ. Chúng ta rất dễ rơi vào cái bẫy “bận rộn”, làm hàng tá việc nhỏ nhặt mà quên mất đâu là 20% cốt lõi.
Để theo đuổi tầm nhìn 10 năm trong 1, tôi buộc phải tàn nhẫn với thời gian của mình. Tôi liên tục tự hỏi: “Việc này có nằm trong 20% đòn bẩy quan trọng nhất không?”. Nếu câu trả lời là không, tôi sẽ tìm cách xử lý nó thật nhanh. Chính việc xác định và dồn toàn lực cho 20% này đã tạo ra sự khác biệt. Nó giúp tôi biến một mục tiêu khổng lồ thành những hành động tập trung và có sức ảnh hưởng lớn nhất.
Đừng cố làm tất cả mọi thứ. Hãy tìm ra một vài thứ quan trọng nhất và làm chúng thật xuất sắc. Đó chính là bí quyết của sự tăng trưởng đột phá.
Ba chiến lược tăng tốc để giải phóng thời gian của bạn
Vậy làm thế nào để loại bỏ 80% công việc kém hiệu quả kia? Tôi áp dụng một bộ ba chiến lược đơn giản nhưng cực kỳ hiệu quả: Tự động hóa, Loại bỏ, và Ủy quyền (Automate, Eliminate, Delegate). Đây là bộ công cụ giúp bạn lấy lại thời gian và năng lượng để tập trung vào “vùng thiên tài” (zone of genius) của mình.
Hãy xem cách tôi áp dụng chúng vào hệ thống của mình:
| Chiến lược | Mô tả | Ví dụ thực tế của tôi |
|---|---|---|
| Tự động hóa (Automate) | Sử dụng công nghệ, AI, hoặc quy trình để thực hiện các công việc lặp đi lặp lại mà không cần sự can thiệp của con người. | Dùng AI để soạn thảo các email cơ bản, tự động đăng bài lên mạng xã hội, tạo workflow tự động để gửi tài liệu cho khách hàng. |
| Loại bỏ (Eliminate) | Tàn nhẫn cắt bỏ những nhiệm vụ, cuộc họp, thói quen không tạo ra giá trị hoặc làm bạn kiệt sức. | Đặt ra “anti-goal”: Không họp trước 12 giờ trưa để có 4 tiếng làm việc sâu mỗi sáng. Từ chối những dự án không phù hợp với chủ đề năm. |
| Ủy quyền (Delegate) | Giao những việc không thuộc thế mạnh của bạn cho người khác (trợ lý ảo, freelancer, hoặc thậm chí là AI Agent). | Thuê một freelancer để dựng video, sử dụng AI Agent để nghiên cứu thị trường, giao việc quản lý fanpage cho một bạn chuyên về social. |
Bằng cách áp dụng bộ ba này, bạn không chỉ mua lại thời gian, bạn đang mua lại sự tập trung. Đây là khoản đầu tư thông minh nhất mà một doanh nhân một người có thể thực hiện.
Mục tiêu không phải là làm mọi việc, mà là đảm bảo mọi việc quan trọng được hoàn thành, dù không phải do chính tay bạn làm.
Lời kết: Biến tầm nhìn xa thành hiện thực gần
Hành trình nén tầm nhìn 10 năm trong 1 năm không phải là một cuộc chạy nước rút điên cuồng, mà là một cuộc tái cấu trúc tư duy và hành động một cách chiến lược. Nó bắt đầu bằng một chủ đề năm để truyền cảm hứng, được củng cố bởi tinh thần của một vận động viên, được dẫn lối bởi một mục tiêu đủ lớn để phá vỡ giới hạn, và được thực thi bằng sự tập trung tàn nhẫn của nguyên tắc 80/20 cùng bộ ba Tự động hóa – Loại bỏ – Ủy quyền.
Đừng để những mục tiêu dài hạn làm bạn chùn bước. Thay vào đó, hãy hỏi bản thân câu hỏi của Peter Thiel: Làm thế nào để đạt được nó ngay trong năm nay? Câu trả lời có thể sẽ làm bạn ngạc nhiên và mở ra một con đường bứt phá mà bạn chưa từng nghĩ tới. Bạn có dám thử không?
Hãy chia sẻ bên dưới, “Chủ đề năm” của bạn là gì? Tôi rất muốn nghe về hành trình của bạn.